Главная Лечение и профилактика Как правильно уволиться с работы? Трудовой кодекс: увольнение. Советы юриста. Как рассказать о причине увольнения с предыдущего места работы

Как правильно уволиться с работы? Трудовой кодекс: увольнение. Советы юриста. Как рассказать о причине увольнения с предыдущего места работы

В этой публикации я бы хотел рассмотреть основные причины увольнения , которые сегодня движут людьми. Несмотря на и массовые сокращения, многие люди сами покидают насиженные рабочие места. Я решил проанализировать данные разных сайтов и порталов по трудоустройству и собрал все актуальные причины увольнения с работы на сегодняшний день.

Представляю их вашему вниманию.

10 причин для увольнения.

Причина 1 . Маленькая зарплата. Эту причину увольнения можно смело назвать лидирующей. Все статистические исследования сходятся во мнении, что больше половины наемных работников увольняются потому, что их не устраивает уровень дохода. Как известно, на многих предприятиях зарплаты сейчас заморожены и даже снижаются, кого-то заставляют переходить на сокращенный рабочий день. Такое снижение личных доходов одновременно с увеличением расходов (цены то растут…) делают наемный труд фактически бессмысленным.

Поэтому многие из уволившихся людей даже не стараются , а становятся на учет в службу занятости и занимаются небольшими неофициальными подработками, поскольку считают, что с такой зарплатой и такими условиями .

Причина 2 . Отсутствие карьерного роста. Эта причина увольнения с работы занимает вторую позицию: ее называют около 40% уволившихся сотрудников. В первую очередь – это молодые работники в возрасте 20-35 лет. Как видите, карьерный рост для многих продолжает оставаться важнейшим фактором при трудоустройстве, хотя, на мой взгляд, он все больше утрачивает свою актуальность: высокие должности порождают только серьезные проблемы со здоровьем из-за нервного перенапряжения и совсем не гарантируют адекватный высокий заработок.

Причина 3 . Работодатель не ценит. Подобные причины увольнения среди прочих отметили почти 35% сотрудников, оставивших свои рабочие места. Людям важно получать похвалу от начальства, пусть даже устные и не подкрепленные материально поощрения, признание результатов своего труда. Благодаря этим факторам многие держатся на своих рабочих местах даже с маленькой зарплатой. Но, к сожалению, в последнее время работодатели продолжают все меньше ценить труд каждого сотрудника и занимают позицию “не нравится – уходи, там таких, как ты, очередь стоит”.

А ведь любому человеку очень важно ощущать свою значимость и ценность, поэтому при таком отношении начальства они, конечно же, увольняются.

Причина 4 . Скучная и неинтересная работа. Если человек ежедневно выполняет рутинную и однообразную работу, со временем он обязательно потеряет к ней интерес, и в какой-то момент настолько сильно, что решит уволиться. Подобные причины увольнения отметили около 20% работников, и их можно понять: всем хочется заниматься чем-то интересным и разнообразным.

Причина 5 . Отсутствие премий и соцпакетов. Почти 17% работников среди причин увольнения отметили этот фактор. Для большинства людей поощрения в виде премий выполняют не только материальную, но и психологическую функцию: таким образом работник видит свою ценность для предприятия, заботу и уважение начальника, что немаловажно. Что касается соцпакетов, то они помогают людям чувствовать себя социально-защищенными, ощущать, что у них есть не только обязанности, но и права. Для многих это продолжает оставаться важным фактором при выборе работы.

Причина 6 . Отсутствие профессионального роста. Около 15% людей одной из причин увольнения с работы назвали отсутствие своего развития в профессиональном плане. Особую значимость эта причина имеет для молодежи. Действительно, если человек останавливается в своем развитии – это определенно негативный фактор, многие люди это понимают и спешат его устранить.

Причина 7 . Профессиональные риски. На седьмом месте стоят причины увольнения работников, связанные с рисками, которым они подвергают себя в процессе труда. Это касается, прежде всего, работников опасных специальностей, которые в определенный момент понимают, что их никак не оправдывает тот риск для жизни и здоровья, которому они подвергают себя на работе.

Причина 8 . Большое нервное перенапряжение, стрессы на работе. Причины увольнения с работы, связанные с большой нервной перенагрузкой отметили всего 10% опрашиваемых. Меня этот показатель, честно говоря, удивил, я думал, что данный фактор должен занять одну из лидирующих позиций. Все прекрасно видят, в каких психологических условиях сегодня приходится работать. Поэтому для меня странно, что люди ставят уровень зарплаты, карьерный и профессиональный рост, интерес к работе и даже соцпакеты выше своего здоровья, своих нервов, которые, как известно, не восстанавливаются.

В публикации я уже писал, почему нельзя пренебрегать своим здоровьем ради заработка и работать “на лечение”, здесь, я думаю, очень уместно это повторить.

Причина 9 . Конфликты с руководителем или другими сотрудниками. У 10% людей причины уходы с работы связаны с межличностными конфликтами. А в условиях большого нервного перенапряжения такие конфликты возникают все чаще. Поэтому старайтесь держать себя в руках и не вступать во всевозможные споры и перепалки в процессе работы. Помните, что в конфликте не выигрывает ни одна из сторон.

Причина 10 . Неудобное расположение места работы. Завершает “хит-парад” причин увольнений работа, до которой долго добираться. Вполне логично, ведь если человек тратит 8-10 часов на рабочий день, да еще 2-3 часа уходит на то, чтобы добраться до работы и обратно, то у него совсем не остается времени на общение с родными и близкими, а эта сторона жизни никак не должна страдать.

Таковы основные причины увольнения работников предприятий в разных отраслях на сегодняшний день. В заключение этой публикации я хотел бы обратиться к работникам и работодателям.

Работники , если вас по каким-то причинам не устраивает работа – не нужно терпеть: ищите более подходящее место и увольняйтесь. Кроме того, помните, что любая всегда будет связана со множеством негативных факторов, поэтому рассматривайте альтернативные варианты: работа на себя, открытие бизнеса, . Не давайте работодателям “вить из вас веревки”, ведь они будут относиться к вам подобным образом до тех пор, пока вы сами это позволяете. Работа – это не панацея, есть множество других, более эффективных способов пополнения личного бюджета.

Работодатели , не забывайте, что без своих сотрудников вы – ничто. Именно они выступают основным источником вашего дохода. Поэтому цените, берегите и поощряйте своих работников, ведь от этого, в первую очередь зависит и ваше благосостояние. Относитесь к своим сотрудникам не как к дешевой рабочей силе, а как к таким же людям, у которых есть такие же материальные и психологические потребности. Еще раз внимательно изучите основные причины увольнения и старайтесь не допускать их на своем предприятии или в своем отделе. Уважайте труд своих работников: они трудятся ради вас!

Надеюсь, что мой призыв отложится у вас в памяти.

До новых встреч на . Оставайтесь с нами, чтобы ваша финансовая грамотность была на высоте, а управление личными финансами велось максимально эффективно.

Мало в каком бизнесе постоянная текучка кадров может быть положительным явлением. Для большинства же работодателей уход сотрудника является стрессовой ситуацией, которая негативно сказывается на всем рабочем процессе и, соответственно, получении прибыли. Более того, в некоторых случаях уход ключевого сотрудника вообще может парализовать работу предприятия. А усложнить потерю может еще и требование относительно длительной подготовки нового работника к имеющемуся процессу. Рассмотрим самые распространенные причины, по которым уходят сотрудники

Причина увольнения №12 – расхождение принципов

Не так уж часто сейчас люди по причине идеологических и принципиальных разногласий с работодателем. Но иногда возникают ситуации, в которых увольнение по этим причинам возможно. Например, когда компания, в которой работал убежденный веган, начинает в качестве побочного проекта строить ферму с крупным рогатым скотом. Или же при выражении компанией поддержки определенным политикам, которые могут вызывать антипатию у сотрудника.

Такие ситуации составляют лишь малую долю от общего количество самостоятельных увольнений сотрудников, но для многих работодателей они являются самыми непредсказуемыми. Тем не менее, серьезный ущерб бизнесу подобное увольнение обычно может нанести лишь при небольшом количестве сотрудников. И в малых предприятиях у работодателя всегда есть возможность предупредить такие события или хотя бы находиться в курсе интересов и принципов своих работников.

В целом, повлиять на подобную ситуацию руководитель отдела, кадровые специалисты или сам работодатель практически не могут. И такое влияние, если оно и будет возможным, вряд ли будет оправданным – нет смысла жертвовать интересами бизнеса ради интересов одного отдельного работника. Однако в случае, если политика компании и её действия вызывают массовое недовольство сотрудников, и подобные увольнения становятся не единичной практикой – следует всерьез задуматься над выбранными векторами развития.

Причина увольнения №11 – большое расстояние

В целом, именно из-за большого расстояния от дома до работы, покидают свое рабочее место сотрудники нечасто. Ведь при поступлении на работу они знают, с чем им придется столкнуться. Другое дело – когда смена расстояния до работы возникла уже после начала трудовых взаимоотношений. Например, после переезда офиса или наоборот – смены места жительства сотрудника. Лишнее время, затрачиваемое на поездки до офиса, повышение стоимости проезда в междугородном и городском транспорте – все эти факторы негативно влияют на сотрудника и могут даже подтолкнуть его к увольнению.

При этом на данную ситуацию работодатель имеет возможность и повлиять. В случае, если сотрудник является весьма ценным для предприятия, однако имеет сложности с проездом до работы, можно предложить ему различные варианты компенсации. Например – частичную оплату стоимости транспорта либо сужение фактических требований к пребыванию на рабочем месте, если таковое допустимо. То есть, ценного сотрудника можно отпускать с работы раньше, а ожидать на ней – позже. Однако подобная практика должна использоваться в индивидуальном порядке, так как может негативно повлиять на остальной коллектив, который будет недоволен подобными чрезмерными поблажками.

В целом, следует всегда учитывать, что когда такая ситуация возникает по вине работодателя, например – при переезде предприятия, лучше всего определить ряд послаблений для всех работающих сотрудников заранее и обсудить варианты дополнительных льгот или иной помощи с самими трудящимися. В случае, если на увеличение времени путешествия на работу и с нее повлияли сторонние факторы – изменение маршрутов общественного транспорта, закрытие трасс и дорог на ремонт – следует искать компромиссы с работниками, которых затронуло таковое изменение. Если же проблема состоит в переезде одного из сотрудников – какие-либо меры для улучшения его состояния стоит предпринимать лишь в случае полной уверенности в том, что они не повлияют на обстановку в коллективе.

Причина увольнения №10 – личные факторы

В большинстве случаев люди увольняются именно из-за неудовлетворенности теми или иными аспектами трудовых взаимоотношений. Однако это касается не всех ситуаций – в некоторых случаях работодатель и его предприятие абсолютно не связаны с увольнением работника. Причина увольнения может крыться в абсолютно сторонних, личных факторах, влияющих на жизнь работника.

К таким ситуациям можно отнести различные семейные изменения. или наоборот – свадьба, рождение ребенка, переезд семьи – список подобных ситуаций, которые могут привести в итоге к увольнению, крайне широк. И работодателю не следует винить себя или искать ошибки в собственной кадровой политике, если работник увольняется именно в связи со сложившимися в его личной жизни обстоятельствами. К таким же ситуациям можно отнести и возникающие у работников проблемы со здоровьем, не связанные с профессиональной деятельностью. Но в этом случае все же поддержка работодателя и помощь могут иметь огромное значение для увольняющегося.

При этом рекомендаций, которые могли бы однозначно удержать сотрудника на рабочем месте в таком случае дать невозможно. Конечно, работодатель может тщательно обсудить этот вопрос с работником и предложить какое-либо компромиссное решение, но далеко не всегда такой компромисс может быть возможен. Увольнения по личным причинам случаются не так уж и часто, поэтому в первую очередь, к ним следует относиться как к данности – все же человеческая жизнь нестабильна, и далеко не у каждого человека в ней работа стоит на первом месте.

Причина увольнения №9 – критическая ситуация в компании

Во времена экономических кризисов, многие сотрудники ищут новых возможностей и перспектив, другие же – стремятся получить как можно больше сразу, не дожидаясь тяжелых дней. То же самое, только в куда большей мере, касается и кризисов не на общем рынке, а в масштабе отдельно взятого предприятия. Тяжелая обстановка или только намечающийся кризис, могут заставить работников уволиться заранее, не дожидаясь банкротства бизнеса, после которого они будут лишь знать, что бесплатно проработали в течение нескольких недель или месяцев без возможности получить свой заработок.

В случае, когда кризисная ситуация в бизнесе присутствует, весьма важную часть антикризисных мероприятий должны составлять именно мероприятия, посвященные простым работникам и ключевым специалистам этого бизнеса. Тяжелые моменты в бизнесе могут стать как силой, разрушающей коллектив и эффективность труда, так и наоборот – ситуацией, в которой работники могут сплотиться и на своих плечах буквально вытащить бизнес из тяжелых времен.

Поэтому для работодателя важно максимально прямо и открыто сообщать работникам о кризисах в бизнесе, однако, без излишнего сгущения красок. Развенчание слухов и предотвращение паники, вместе с предоставлением правдивой, пусть и не самой радужной информации, способны сделать намного больше, чем банальное замалчивание имеющихся проблем и рисков.

Причина увольнения №8 – низкая мотивация работников

Отсутствие мотивации для работы может стать причиной увольнения лишь в самых запущенных случаях. Однако недостаточная мотивация сама по себе является крайне серьезной проблемой, и увольнения по этой причине являются серьезнейшим маркером структурных недостатков кадровой политики предприятия. В первую очередь, основным инструментом мотивации работников должны являться премии.

Действующее трудовое законодательство позволяет использовать самые разнообразные системы премирования сотрудников. Однако многие работодатели до сих пор подходят к вопросу назначения и выплаты премий лишь формально – просто выписывая их трудящимся как дополнительную 13-ю заработную плату или выдавая регулярно. Такое премирование практически полностью уничтожает саму мотивационную сущность данной процедуры.

В то же самое время перспективные системы премирования должны ориентироваться на конкретные ключевые показатели деятельности каждого отдельно взятого сотрудника. В таком случае, когда работник будет иметь перед собой четко поставленные цели и осознание, что их достижение будет вознаграждено со стороны работодателя – он вряд ли станет увольняться по причине отсутствия мотивации. Более того, качественная мотивационная система может даже перевесить в системе ценностей сотрудника и множество других факторов, способных подтолкнуть его к увольнению.

Причина увольнения №7 – отсутствие или недостаточность социальных гарантий

Несмотря на то, что Российская Федерация является государством с сильной социальной политикой и большим объемом обязательств любого работодателя перед своими сотрудниками, далеко не всегда простого соблюдения нормативов Трудового кодекса в минимальном объеме может быть достаточно для трудящихся. Учитывая современные тенденции, где многие предприятия стремятся завоевать лояльность работников именно социальными гарантиями, их малый объем может стать серьезной причиной для последующего увольнения.

В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса. В частности, действующее законодательство во многом позволяет работодателям оказывать дополнительную поддержку своим сотрудникам без излишних затрат и бюрократических препятствий.

Социальные гарантии могут выражаться в различных вариантах действий, к которым можно отнести:

Прямую материальную поддержку работников в тяжелых жизненных ситуациях.
Обеспечение сопутствующего досуга, отдыха и развлечений как для самих сотрудников, так и для их семей, в том числе и с предоставлением путевок.
Возможность лечения в специализированных медучреждениях или дополнительная медицинская страховка.
Обеспечение бесплатного прохождения профессиональных курсов.

Весьма эффективным вариантом удержания сотрудников при помощи социальных гарантий может служить обязательство выплаты бессрочных или аналогичных отчислений сотрудникам, проработавшим определенный период времени. В таком случае, сам факт наличия такового дополнительного обеспечения в будущем может заставить работников игнорировать иные негативные факторы и отвлекать их от мыслей об увольнении или смене рабочего места.

Причина увольнения №6 – неадекватная оценка усилий сотрудников

Часто, неадекватная оценка работодателем и руководством усилий работников приводит к последующему увольнению. Если на предприятии возникают ситуации, когда кто-то из сотрудников может вообще не работать, а кому-то приходится работать за весь отдел, весьма вероятно, что работающий за весь отдел сотрудник, не получающий никакой отдачи от таковой деятельности просто, в конце концов, примет решение сменить место работы.

Следует отличать неправильную оценку усилий сотрудников от отсутствия мотивации. В данной ситуации сотрудник увольняется именно по причине того, что не остаются оцененными или неправильно расценивается именно стабильное ежедневное исполнение прямых рабочих обязанностей, а не дополнительная инициатива или другие особенности мотивационной системы. Чаще всего не уделяют должного внимания условиям труда и распределения рабочих обязанностей между сотрудниками авторитарные руководители.

Если руководитель отдела заинтересован только в исполнении общих показателей отдела, и не уделяет внимание конкретному участию в выполнении таковых показателей отдельных сотрудников, то в конце концов самые эффективные работники однозначно задумаются о поиске иного места работы. Избежать такового увольнения можно путем качественной ежедневной оценки труда и правильного распределения трудовых обязанностей. Кроме этого, чтобы работник не чувствовал себя недооцененным и не работал за весь отдел самостоятельно, совсем не обязательно прямо поощрять его деятельность – аналогичное удовлетворение его чувства справедливости, а также достаточное мотивирование неэффективных работников может быть достигнуто за счет применения определенных санкций к неуспевающим сотрудникам.

Причина увольнения №5 – высокий уровень стресса

Многие виды рабочей деятельности могут быть сопряжены с повышенным стрессом. Работа с людьми, выполнение ответственных действий, деятельность в или условиях – все это оказывает дополнительное влияние на сотрудника. Чрезмерный уровень стресса и нервного напряжения во время работы может стать причиной, как хронической усталости, так и даже депрессии, психологических проблем и последующего увольнения работника.

При этом следует понимать, что далеко не всегда нормативы Трудового кодекса адекватно оценивают нагрузку на трудящихся. На одном предприятии обязательный перерыв при постоянных сверхнагрузках на работниках никак не сможет обеспечить должного отдыха. На других же предприятиях, грамотное распределение нагрузки позволит эффективно использовать в рабочих целях и время отдыха персонала – например таковое повсеместно практикуется в зарубежных IT-компаниях, которые расценивают время коллективного отдыха персонала как отличный вариант развития необходимых программистам и другим работникам навыков и кооперации между отделами на сугубо добровольной основе.

Обратите внимание

Чтобы избежать увольнений сотрудников из-за чрезмерного стресса, следует в первую очередь обращать внимание на работу кадровых специалистов и на наличествующие условия труда. В случае слишком высокой нагрузки или просто повышенных стрессогенерирующих факторов, их влияние как минимум должно быть скомпенсировано. Однако далеко не всегда даже высокая заработная плата и дополнительные премии могут быть достаточны для того, чтобы работник беспрекословно работал в слишком жестких условиях – поэтому нагрузка никогда не должна быть чрезмерной, вне зависимости от установленного уровня оплаты такой нагрузки.

Причина увольнения №4 – плохие взаимоотношения с начальством или коллективом

Конфликтный коллектив или отсутствие доверительных, или просто справедливых взаимоотношений с начальством часто могут стать причиной увольнения сотрудников. Поэтому профессиональные кадровые специалисты и работодатели уделяют большое внимание как процессу тимбилдинга – создания эффективной команды из работников, так и предварительному подбору совместимых друг с другом и с наличествующим коллективом соискателей на вакантные места.

В случае, если же конфликт возникает непосредственно с руководителем или с самим работодателем, следует однозначно пересмотреть порядок взаимоотношений такового руководства с сотрудником и принять объективное решение, не опираясь на субъективные мнения. При этом с объективной точки зрения, виноват в проблемных взаимоотношениях может быть, как сам сотрудник, так и работодатель или руководитель и решение таковой проблемы будет зависеть от множества факторов.

В целом же, проблемы в коллективе на больших предприятиях могут быть разрешены с помощью перевода сотрудника с одного места на другое. Если проблему с коллективом испытывает один сотрудник, штрафные санкции и методы воздействия на коллектив в итоге могут привести к обратному результату и лишь обострить имеющийся конфликт. Однако если тенденция к постоянным конфликтам с коллективом приводит к увольнению большого количества работников, или к постоянной текучке кадров, когда устоявшийся коллектив не принимает в себя новых работников или буквально травит их – не следует потакать подобному поведению. В определенный момент, оправданным может стать даже полное обновление такого токсичного и агрессивного коллектива.

Причина увольнения №3 – скука и однообразие рабочего процесса

Однообразие рабочего процесса и скука на рабочем месте могут показаться обыденным фактором, не способным повлиять на увольнения работника. Однако это не так. Даже при достаточном уровне заработной платы, наличии хороших перспектив для карьерного роста, социальных гарантий и других позитивных сторон трудовых взаимоотношений, чрезмерная рутина на рабочем месте может в итоге привести работника к депрессии или даже увольнению работника. Аналогично и скука на рабочем месте, пусть даже обусловленная отсутствием реально необходимых для выполнения задач, действует на сотрудника подобным образом.

Обратите внимание

Бороться со скукой и рутиной следует различными методами. Так, если рабочий процесс отличается однообразием и не требует слишком точной квалификации со специфическими знаниями, эффективной может стать постоянная ротация работников между отделами. Проводиться такая ротация может как ежемесячно, так и ежегодно, либо еженедельно или даже несколько раз на протяжении одного рабочего дня. Отличным примером взаимозаменяемости работников могут стать рестораны быстрого питания – мало кто из их работников может пожаловаться на однообразие рабочего процесса. При этом таковая взаимозаменяемость сотрудников однозначно повысит их квалификацию и значительно снизит ущерб предприятию при потере одного из работников, так как все остальные сотрудники смогут с легкостью выполнять его обязанности без дополнительного обучения.

Скука же является признаком неправильного распределения рабочего времени или рабочих обязанностей. Конечно, некоторые должности могут прямо предусматривать наличие свободного времени у сотрудников. Например, при работе сторожа, ремонтника или системного администратора, свободное их времяпрепровождение как раз и является сигнализатором их эффективной работы. Чтобы избавить работников от скуки, можно использовать различный подход. Если присутствие работника на рабочем месте или в непосредственной близости от него все время не обязательно – можно сокращать рабочий день или отпускать работников пораньше. Если же им необходимо всегда присутствовать на рабочем месте, так как их труд может потребоваться в любой момент – следует обеспечить им хотя бы минимальные инструменты для проведения досуга. Таковыми может быть банальный доступ к Интернету, специальный спортивный уголок или отдельная зона отдыха, наличие настольных игр или иных развлечений, мини-библиотеки.

Причина увольнения №2 – отсутствие перспектив

Некоторые работники увольняются лишь по причине отсутствия реальных перспектив на их рабочем месте. Долгое время работы с одинаковой зарплатой и на одной и той же должности без видимого прогресса однозначно заставят работника задуматься о поиске более перспективного места труда. Даже небольшая заработная плата при широких возможностях карьерного роста в будущем может не стать помехой в таком случае для уставших оставаться на одном уровне работников.

При этом логично, что далеко не каждый сотрудник действительно достоин эффективного повышения в должности либо продвижения по карьерной лестнице – вакантных мест начальства в любом случае на всех не хватит. Однако следует помнить, что на любом предприятии есть возможность занятия работниками дополнительных должностей. Так, работнику, не демонстрирующему руководительского таланта, но добросовестно исполняющему свои обязанности можно повысить зарплату и предложить роль инструктора для начинающих соискателей, либо просто предоставить дополнительный заработок за счет выдачи ему должности ответственного за пожарную безопасность или иные трудовые нормативы.

В некоторых профессиях также существует и определенный потолок карьерного роста, выше которого работник просто не сможет подняться. В таком случае, работник вряд ли будет увольняться по означенной причине, однако может начать задумываться о смене специальности. Если работодатель ценит такового сотрудника именно в этом качестве, хорошим вариантом может быть предложение ему совместительства с иной должностью, предусматривающей свой собственный, отдельный карьерный рост, если таковой возможен. Даже сам факт, пусть и минимальных перспектив на будущее, при достижении «потолка» на занятой специальности, легко сможет переубедить работника увольняться.

Причина увольнения №1 – низкая зарплата

Основной же причиной большинства увольнений работников во всем мире является прямая и банальная неудовлетворенность заработной платой. И исправить таковую неудовлетворенность одновременно и сложно, и просто. Многие работодатели предпочитают просто закрывать глаза на увольнение работников по причине низкой зарплаты, и повышать его уже после состоявшегося факта ухода ценного специалиста. Подобное поведение связано с крайне распространенным заблуждением и неэффективными методами руководства, не предусматривающими прямой контакт руководителя и прямые вопросы об удовлетворенности зарплатой и возможных потребностях.

На постсоветском пространстве многие руководители просто не предлагают увольняющимся работникам большую заработную плату, опасаясь, что такое увольнение просто является «шантажом». Но в итоге они становятся вынуждены поднимать зарплаты уже последующим сотрудникам, испытав проблемы с наймом новых кадров или их непрофессионализмом. Поэтому лучше предупреждать увольнение заранее и адекватно оценивать потребности трудящихся и ситуацию на рынке. Если все конкуренты предприятия платят за аналогичную работу больше – в скором времени оно может практически полностью лишиться профессиональных работников и еще сильнее потерять свои позиции на рынке.

В целом же, залогом постоянной работы сотрудников на предприятии и минимального количества увольнений, как бы это банально не звучало, являются прямые и доверительные отношения работника и работодателя. Фактически, работодатель не должен занимать авторитарную позицию по отношению к сотрудникам и демонстрировать свою власть – обе стороны трудовых взаимоотношений в определенном смысле являются целиком равноправными. Поддержание таковой атмосферы равноправия позволит работникам самостоятельно указывать свои претензии либо просто демонстрировать свои потребности работодателю без увольнения, что позволит улучшить работу всего бизнеса без излишнего стресса как для руководителя, так и для работников.

Даже если вы не укажите в своём резюме причины увольнения с предыдущего места, то об этом могут спросить на собеседовании. Поэтому ответ на этот вопрос надо продумать заранее. Также можно посмотреть пример: причины увольнения с работы для резюме могут подходить сразу для нескольких должностей.

Возможные варианты

Говоря о причинах увольнения желательно быть предельно откровенным. Ведь будущий работодатель может подумать, что вас просто попросили уйти «по-хорошему». Одними из наиболее распространенных формулировок, которые указывают соискатели, являются следующие:

из-за сложившихся обстоятельств;
не сошлись во взглядах с руководством;
низкий уровень заработной платы;
из-за сокращения должности;
проблемы в коллективе.

Но такие описания не дают возможности рекрутеру понять, почему этот человек решил уволиться. Поэтому причина увольнения в резюме должна быть указана более конкретно:

в компании отсутствует возможность карьерного роста в связи со спецификой производства;
хочу изучать новые направления деятельности, на старом месте работы нет возможностей для профессионального роста;
мои идеи по повышению производительности труда не нашли отклика, дальнейшая работа стала проходить в условиях недопонимания;
массовое сокращение штата, закрытие отдела, в котором работал, полная ликвидация предприятия, сокращение должности в связи со сменой специфики работы компании;
не смотря на приятную общую атмосферу, работа не оправдала моих ожиданий, хоть и была интересной.

Но учтите, если вы уволились со скандалом, то будущий работодатель может это узнать, совершив всего лишь 1 звонок. Поэтому не стоит брать любой пример из предложенных вариантов, лучше дождаться собеседования и попытаться объяснить все устно.

Смена деятельности

Иногда соискатели хотят кардинально изменить сферу своей работы или поменять специфику. В этом случае сформулировать причины увольнения лучше следующим образом.

Хочу сменить направление деятельности. Компания, в которой я сейчас работаю, занимается исключительно торговлей, а мне хочется попробовать применить свои знания на производстве.
Смена вида работы, коллектива, направленности компании. Занятие одним и тем же делом на протяжении 10 лет, даже при постепенном расширении обязанностей, приводит к автоматическому выполнению возложенных функций. Из-за этого отсутствуют перспективы профессионального и личностного развития.
Профессиональный и карьерный рост. На текущем месте трудоустройства отсутствует перспектива смены направления деятельности и возможности карьерного роста.
Расширение профессиональных обязанностей. Хочу применять свой опыт, умения и знания не как узкий специалист, а как профессионал широкого профиля.

Возможно, рекрутер захочет уточнить и попросит рассказать, к примеру, за рамки каких именно профессиональных обязанностей вы выросли.

Запрещенные ходы

Существует ряд причин, которые лучше не указывать в резюме. Конечно, при разговоре на собеседовании об этом придется вспомнить. Но в беседе у вас всегда будет возможность сказать, что вы поняли свои ошибки и сделали выводы.

Не стоит указывать в качестве причин увольнения следующее:

не сошлась характером с коллегами;
не подходил под требования руководства;
не смог работать с неприятными людьми;
компания требует регулярно проходить курсы повышения квалификации;
некомфортные условия труда, ненормированный рабочий день;
отсутствие возможности роста заработной платы;
не работаю в одной компании дольше 3 лет;
фирма укрывается от налогов и платит зарплату «в конвертах»;
увольнение в связи окончанием испытательного срока;
меня сократили, хотя я хороший специалист;
кризис в стране стал причиной моего увольнения.

Конечно, это, скорее всего, и будут реальные причины вашего ухода. Но работодатель увидит при этом конфликтного человека, который не может прижиться в коллективе, не заслужил повышения заработной платы, слишком придирчив и может выдать коммерческие тайны.

Основные правила

Прежде чем разбираться, что писать в резюме о причинах увольнения, подумайте, а так ли это необходимо в вашем случае. Как правило, этот вопрос звучит на собеседовании, где вы можете детально рассказать о том, что заставило вас искать новое место работы.

Если вы ежегодно меняете работу, то рекрутер может посчитать вас «летуном» и даже не пригласит на собеседование.

В этом случае можно указать:

имею разносторонний опыт во многих сферах, который позволяет быстро адаптироваться и вникать в специфику работу;
компания «Анжелика» была ликвидирована;
коммерческий отдел фирмы «Аура» закрыли в связи с реорганизацией производства.

В некоторых случаях много записей в трудовой появляются не из-за неусидчивости сотрудника, а из-за смен формы собственности компании. В этом случае можно не указывать причины увольнения, а в графе опыт работы сделать так:

ведущий менеджер, ПКФ «Гладь»

Причины увольнения с предыдущего места работы: что говорить на собеседовании и писать в резюме

Увольнение: какую причину указать?

Редко можно встретить человека, который всю жизнь проработал на одном месте работы, ничего не меняя в своей жизни до пенсии. Гораздо чаще встречаются люди, которые часто и регулярно меняют род деятельности или организацию. При этом причина увольнения с предыдущего места работы может многое сказать о человеке и его отношении к жизни. Этот вопрос часто звучит на собеседованиях и нередко указывается в резюме.

Считается, что по ответу на вопрос о причинах увольнения можно сложить не только психологический портрет человека, но и понять, сможет ли он работать в следующей компании. В какой-то степени эта точка зрения справедлива, но бывают ситуации, которые работник ни предусмотреть, ни предупредить не может.

Основные причины смены места работы

Причины смены места работы

Наиболее частой объективной причиной увольнения с предыдущего места работы является низкий уровень зарплаты. В условиях постоянной конкуренции фирмы и организации стараются принять на работу хороших квалифицированных специалистов, поэтому могут переманить высоким уровнем зарплаты. А человек – существо, которое всегда ищет, где ему будет лучше.

Но есть один нюанс. Если работник увольняется по причине низкой зарплаты. он обязательно переходит на другое место работы. Даже получая небольшие деньги. уходить «в никуда» глупо и неразумно.

Еще одним распространенным вариантом принятия решения об увольнении является отсутствие возможности дальнейшего роста как профессионального, так и карьерного. Молодые специалисты, которые готовы подстраиваться под меняющиеся условия бизнеса и производства, хотят знать больше, делать больше и расти в своей профессии. Если в организации такой возможности нет, амбициозный и целеустремленный работник вправе искать лучшую работу с перспективами.

Среди других наиболее значимых причин увольнения можно назвать:

Существует также множество других причин, по которым человек уходит с предыдущего места работы и ищет другое, однако они встречаются реже.

Особой группой стоят причины, когда увольнение происходит по инициативе руководства: некомпетентность, нарушение дисциплины, правонарушения, совершенные в процессе деятельности. Если в трудовую книжку работника ставится соответствующая запись, впоследствии найти хорошую работу будет сложнее.

Таким образом, причины увольнения с предыдущего места работы могут быть совершенно разными, и о них следует рассказать, проходя дальнейшие собеседования, но как именно подать информацию – вопрос серьезный. К общению со специалистом отдела персонала в потенциальной компании нужно подготовиться.

Как отвечать на вопросы собеседования о предыдущем увольнении

Работники отдела персонала компании, куда человек приходится устраиваться на работу, обязательно спрашивают о причинах увольнения с предыдущего места работы. Особенно если запись в трудовой книжке лаконична и мало что может сказать о реальных предпосылках увольнения.

Чтобы уверенно чувствовать себя на собеседовании и корректно ответить на все вопросы, стоит запомнить два простых правила:

Говорить нужно правду. В отделе приема персонала сидят специалисты и профессионалы своего дела, которые задают множество вопросов и делают вывод на основании всей полученной информации. Поэтому скрыть что-либо вряд ли получится. А если получится – работник отдела персонала будет видеть, что соискатель что-то скрывает. В связи с этим существует второе правило.
Правду можно рассказать по-разному. Отвечая на вопросы об увольнении с предыдущего места работы, правду нужно преподнести в выгодном для себя свете. Зачастую это не составляет труда. Если причиной увольнения является низкая зарплата или отсутствие возможности дальнейшего роста, человек показывает себя с хорошей стороны в своем стремлении достигать чего-то большего. Но если на предыдущем месте работы произошел конфликт, придется подумать, каким образом лучше объяснить это.

Читайте также: Заявление в трудовую инспекцию о невыплате расчета при увольнении

Менеджер, который проводит собеседование, на основании любого рассказа или объяснения делает выводы о характере человека и возможности его дальнейшего вливания в новый коллектив. Первый этап любого собеседования – определить психологическое и моральное соответствие новой компании, потенциальному руководителю и коллегам. Только после этого будет начата проверка профессиональных навыков и знаний. Хотя она может и не начаться, если первый этап не пройден. Организации проще и выгоднее взять на работу малоопытного новичка и обучить его, который при этом будет лоялен, целеустремлен, гибок и коммуникабелен, чем конфликтного и принципиального профессионала.

Таким образом, общение со специалистом отдела персонала должно быть максимально искренним и откровенным, но важно подготовиться к вопросам и тщательно думать над формулировками собственных мыслей. Особенно, если заявленная вакансия – желаемое место для соискателя.

Что писать в резюме о причинах увольнения

Причина увольнения в резюме

Заполненное резюме – первая и самая важная возможность заинтересовать работодателя своей кандидатурой. Поэтому соискатели так тщательно продумывают информацию, которую размещают в резюме. Иногда причины увольнения с предыдущего места работы лучше вообще не указывать, дождавшись собеседования и потом воспользовавшись возможностью объяснить все лично.

С другой стороны, по этой информации в резюме специалист отдела персонала тоже может сделать определенные выводы, поэтому иногда эти причины все-таки можно озвучить. Однако здесь в формулировках и объяснениях нужно быть еще более внимательным и осторожным. Ведь если на личном собеседовании можно все объяснять долго и понятно, добавляя к своим словам эмоции, мимику и личное обаяние, то на листке бумаги такой возможности нет. И каждый человек один и тот же текст может воспринимать по-разному.

Наиболее лояльными и обтекаемыми формулировками причин увольнения с предыдущего места работы можно назвать:

Невозможность дальнейшего роста и продвижения, тогда как я чувствую, что могу больше.
Низкий уровень зарплаты, который не зависит от показателей моей работы, и на который я не могу повлиять своими действиями.
Мои идеи и предложения не находят отклика у руководства, а дальнейшее общение проходит с оттенком недопонимания.
Полное несоответствие условий работы моим умениям, навыкам и специализации, из-за чего я не могу в полной мере раскрыть свой потенциал.
Массовое сокращение штата, прекращение деятельности компании.

Объяснение этих причин и учет других сведений, указанных соискателем в резюме, даст сотруднику отдела персонала полную информацию для продолжения дальнейшего общения о заполнении вакансии или, наоборот, об отсутствии необходимости тратить время на собеседование, если человек заведомо не подходит.

Причина увольнения с предыдущего места работы – важный вопрос при поисках нового рода деятельности. Однако это несложный вопрос, если к нему подготовиться и правильно формулировать собственные мысли и суждения.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Причина увольнения в резюме. Что писать в графе «Причина увольнения»

October 28, 2014

Соискатель, находящийся в поиске работы, обязан в первую очередь подумать о своём резюме. Ведь этот документ является визитной карточкой, где коротко и ясно рассказывается о занимаемых должностях, предыдущих местах работы, имеющихся навыках и заслугах.

Чем является резюме?

Чтобы обратить на себя внимание кадровика или руководителя, важно правильно составить резюме. Для этого следует исключить наличие распространённых ошибок, допускаемых при его написании. Кроме этого, причина увольнения в резюме должна быть описана достаточно корректно, чтобы не вызывать к себе повышенный интерес работодателя.

Ошибки при составлении резюме

1. Грамматические и стилистические ошибки просто недопустимы в резюме. Все потому, что документ, имеющий подобные недостатки, обычно не дочитывается до конца, а ещё чаще просто выкидывается в мусор. Ведь грамотность нового сотрудника компании — довольно важный момент.

2. Текст должен быть отформатирован и читаться легко. Документ, не имеющий абзацев, уточнений и выделений, трудно воспринимается. Именно поэтому необходимо использовать жирные выделения, а также подчёркивания в абзацах и заголовках. Недопустимы украшательства маркерами, использование разного шрифта, ведь резюме в первую очередь — официальный документ.

3. Сегодня в интернете можно отыскать резюме, пример которого послужит хорошим шаблоном для соискателя. Важно учесть то, что полностью писать под копирку нельзя. В первую очередь анкета должна быть уникальной.

4. При написании информации о предыдущих местах работы нужно правильно указывать дату начала деятельности, её окончание, а также причины увольнения по собственному желанию. Все потому, что размытость подобных сведений будет говорить о несобранности соискателя.

5. Должна в вашей визитной карточке указываться цель её составления. Отвечать на этот вопрос следует, ориентируясь на структуру резюме. Даже если рассматривается несколько профессий в разных компаниях, для каждой вакансии необходимо составить свой документ.

6.Резюме, имеющее много лишней информации о личной жизни, увлечениях, хобби и привычках соискателя, выглядит перегружено. Поэтому такой ошибки просто нельзя допускать.

Важна ли достоверность информации?

При изложении сведений о себе соискатель должен избегать лжи. Ведь информация о человеке проверяется службами безопасности. Именно поэтому нет смысла присваивать себе несуществующий опыт или навыки, а также искажать данные касаемо даты рождения, фамилии, семейного положения. Особенно важна указываемая причина увольнения в резюме, на которую кадровики часто обращают своё внимание. Здесь необходима достоверная информация, преподнесённая соискателем правильным образом. Именно об этом важно поговорить подробнее.

Причины увольнения: о чем нельзя говорить

Для многих соискателей важным является вопрос, что писать в причине увольнения. Здесь важно понимать, что уходить от прямого ответа нельзя. Фраза «В связи со сложившимися обстоятельствами» обязательно вызовет подозрение. Кадровик или работодатель могут предположить худшее. Поэтому ответ для резюме и дальнейшего собеседования нужно подготовить заранее.

Самым распространённым вариантом причины смены работы, предлагаемым соискателем кадровику, являются обстоятельства, вызванные кризисом. При получении работодателем определённых сведений о соискателе он сделает вывод, что перед ним безответственный человек. Кроме того, во время кризиса компании освобождаются от балласта, поэтому ценность такого сотрудника окажется под вопросом.

Главные ошибки

Большим минусом соискателя окажется критика, обращённая на прежнего работодателя. Неважно, что она вполне заслужена, ведь интервьюер сделает свои выводы о некорректности и нелояльности такого сотрудника к начальству. Такие специалисты практически не пользуются спросом, поэтому могут возникнуть большие проблемы с трудоустройством.

Помимо этого, ссылаться на низкий уровень заработной платы нежелательно. В противном случае работодатель решит, что соискателя интересуют только деньги.

Тем более огромной ошибкой будет говорить про увольнение без объяснения причин. Это может вызвать массу вопросов, а также ненужных подозрений касаемо соискателя.

Как правильно отвечать на вопрос о причине увольнения

Претендент на вакантную должность, отвечая на вопрос о своём увольнении, должен показать свою лояльность к работодателю. Важно произвести впечатление работника, заинтересованного в эффективной деятельности компании, который умеет справляться со своими делами и настаивать на своём мнении.

Конечно же, можно сказать, что на прежнем месте работы не было карьерного роста. Соискателю, как профессионалу, важно оказаться в компании, где можно работать с пользой и использовать свой опыт и накопленные знания.

Стоить учесть, что с прежнего места работы могут потребовать характеристику. Это сегодня стало часто практиковаться, поэтому лучше уходить без скандалов. Если вы сообщаете новому работодателю о том, что направление, по которому вы работали, закрылось, нужно быть готовым к подтверждению этих сведений. Кроме того, получение положительного отзыва с предыдущего места работы является большим плюсом при трудоустройстве в новую компанию.

Можно рассказать о разногласиях с бывшим руководством по поводу развития бизнеса и о принятом решении разойтись мирным путём. Причём важно уточнить, что причины увольнения на собеседовании будут разъяснены более подробно. Кроме того, нужно быть уверенным, что бывший руководитель подтвердит эту информацию. В этом случае причина увольнения в резюме должна указываться точная.

Да, придумать более убедительную причину никто не запрещает, но стоит отметить, что подобные сведения проверяются очень тщательно. Поэтому любая ложь сразу вылезет наружу. При этом от вас на новом месте могут потребовать характеристику с прежнего места работы, где вас должны оценить как работника и специалиста в целом.

Когда заполняется анкета, причины увольнения необходимо указать примерно следующего характера:

1. На предыдущем месте работы не было карьерного роста. В связи с чем соискатель желает трудоустроиться в ту компанию, где можно проявить себя, показав свои знания.

Читайте также: Изменение фамилии в трудовой книжке после замужества

2. Можно придумать другую причину увольнения. Правда, не стоит забывать о том, что от вашего прежнего работодателя могут запросить о вас информацию. Поэтому важно уходить с работы по собственному желанию без скандалов.

После просмотра резюме работодателем следующим этапом является собеседование. Именно здесь важно объяснить причины своего увольнения.

1. При трудоустройстве на новое место важно давать положительную оценку своему бывшему руководству. Нельзя показывать какие-либо обиды и рассказывать обо всех скандальных моментах.

2. Увольнение, произошедшее после испытательного срока, можно объяснить невыполнением компанией своих обещаний. Это может быть меньший уровень заработной платы или наличие иных должностных обязанностей, не прописанных в договоре найма.

3. Если на предыдущем месте работы были недоброжелатели, то стоит предупредить новое руководство, что вас не хотели отпускать. Именно поэтому невозможно будет получить адекватную рекомендацию.

Что делать, если соискатель проработал один месяц?

В том случае, когда соискатель проработал всего месяц, причина увольнения в резюме может не указываться. При выяснении данных обстоятельств можно ситуацию разъяснить тем, что там произошла реорганизация компании, в результате чего изменились ваши обязанности. Также можно сказать, что не все договорённости были соблюдены. Главное, говорить о бывшем руководстве лояльно и сдержанно.

Запись в трудовой книжке

Следует учесть, что в трудовой книжке предпочтительна запись, говорящая о расторжении договора по согласованию сторон, нежели по собственному желанию. Ведь первый вариант сообщает о цивилизованном увольнении. Во втором случае сотрудника могли попросить уйти, или же руководство было поставлено перед фактом ухода работника из компании.

Важно, чтобы причины увольнения по собственному желанию или какие-либо другие сведения впоследствии были разъяснены соискателем. Иначе у работодателя могут появиться лишние вопросы.

Необходимо заранее подготовить ответы касаемо вашего ухода с прежнего места работы. Иначе, даже если соискатель попадёт на собеседование, а потом не сможет разъяснить ситуацию, связанную с его увольнением, то ему могут просто отказать в принятии на работу.

Сравнение безрамочных телефонов BLUBOO S1 и Samsung S8 Ранее специалисты BLUBOO провели сравнение своего безрамочного телефона BLUBOO S1 с Xiao Mi Mix и доказали, что BLUBOO S1 является доступной альтерна.

15 симптомов рака, которые женщины чаще всего игнорируют Многие признаки рака похожи на симптомы других заболеваний или состояний, поэтому их часто игнорируют. Обращайте внимание на свое тело. Если вы замети.

Зачем нужен крошечный карман на джинсах? Все знают, что есть крошечный карман на джинсах, но мало кто задумывался, зачем он может быть нужен. Интересно, что первоначально он был местом для хр.

Что форма носа может сказать о вашей личности? Многие эксперты считают, что, посмотрев на нос, можно многое сказать о личности человека. Поэтому при первой встрече обратите внимание на нос незнаком.

10 загадочных фотографий, которые шокируют Задолго до появления Интернета и мастеров «Фотошопа» подавляющее большинство сделанных фото были подлинными. Иногда на снимки попадали поистине неверо.

Непростительные ошибки в фильмах, которых вы, вероятно, никогда не замечали Наверное, найдется очень мало людей, которые бы не любили смотреть фильмы. Однако даже в лучшем кино встречаются ошибки, которые могут заметить зрител.

Какую причину увольнения лучше указать в резюме?

Рад приветствовать вас, дорогой друг!

Вопрос из заголовка возникает тогда, — когда вам предлагают заполнить форму резюме, где есть графа о причинах увольнений. Такое встречается не часто, тем не менее коротко разберем эту ситуацию. Итак, какую причину увольнения указать в резюме?

На нет и суда нет

Обычно графа о причинах увольнения в резюме отсутствует. По крайней мере, — на наиболее популярных интернет- порталах. Соответственно и писать ничего не нужно.

Аналогично, если вы составляете резюме сами, в текстовом редакторе. Причина увольнения — не тот вопрос, на котором вы можете заработать какие-либо дивиденты. Минусы — запросто, а плюсы — вряд ли.

Посему, причины ваших уходов выпячивать не следует.

Ваша задача — продумать. что вы будете говорить о причинах увольнения в телефонном или на очном собеседовании. Об этом чуть ниже.

Какую причину указать?

Если же возник тот редкий случай, когда вам предлагают заполнить шаблон резюме, в котором есть строка о причинах увольнения, придерживайтесь следующих правил:

Указывайте те причины, что в трудовой книжке. Больше писать ничего не нужно. Реальную причину увольнений объясните на собеседовании.
Продумайте, как объясните реальные причины увольнения. Уход по инициативе работника (собственному желанию) или по соглашению сторон всегда имеют подоплеку.
Что делать, если в вашей трудовой “криминальная” запись. Например “. в связи с неудовлетворительным результатом испытания”.

В этом случае есть два варианта.

а) По умолчанию, — писать как есть, см. п.1 . Постараться найти разумное объяснение и изложить его в сопроводительном письме. Или по телефону.

Обычно появление криминальных записей в трудовой книжке — следствие конфликта с одной стороны, с другой — неумение или нежелание договориться.

Шаг 1: Представить ситуацию не как конфликт, а как взаимное непонимание, которое переросло в эмоциональную плоскость. Погорячились, короче. Такое бывает.

Шаг 2: Озвучьте, что вы извлекли урок из этой истории. Вы понимаете, что следовало бы поступить более взвешенно и обдуманно, но… случилось то, что случилось. От ошибок никто не застрахован. Вы признаете их открыто и не пытаетесь ничего скрывать.

Ваша разумная откровенность может компенсировать негатив.

б) Написать другую причину, отличную от записи в трудовой . Например, — по соглашению сторон.

В расчете на то, что не заметят или, если заметят — удастся как-то объяснить, почему не удалось договориться и “уйти по собственному”.

Стратегия рискованная. Сработает только в том случае, если не заметят. Что маловероятно.

Самое неприятное будет, когда вы прошли собеседование с рекрутером и руководителем, но при оформлении на работу “кадровик” обратит внимание (а обратит он обязательно) и тогда уже будет облом. Вы уже ничего не сможете объяснить — вас не будут слушать.

Подумайте о реальных причинах

Составление резюме — самое время подумать, что вы будете говорить о реальных причинах увольнений “по собственному” и по соглашению сторон. А говорить придется. Это один из наиболее популярных вопросов на собеседовании.

Сомнительные причины

Понимаю желание сказать о своих бывших начальниках правду. Или еще какую-нибудь гадость:). И знаю о том, что все, кому не лень — предостерегают от этого соискателей.

Тем не менее, частенько случается, что “остапов” понесло. Наболело видимо. Увы, важно держать себя в руках. Желательно вообще ни о ком не говорить плохо.

Несбывшиеся надежды на повышение зарплаты и повышение по службе, — также задвиньте до лучших времен. Ибо желающих стать начальником везде пруд пруди, а деньги в глазах работодателя — не лучший стимул к работе.
Также не стоит говорить о сверхурочной работе, плотном графике, чрезмерной нагрузке. Полагаю, излишне объяснять, почему.

Уважительные причины

Барьеры в профессиональном росте. При этом рекомендую подумать о траектории своей карьеры, ибо вопрос, как вы ее видите. будет логичным продолжением.
Смена команды. Назначили нового руководителя, он тащит своих людей. А вам говорят: «Конечно, жаль, вы хороший работник, но. вы сами понимаете. ».
Реорганизация. Ситуацию следует представить так, что у руководства не было выбора, кому предложить остаться, а кого «попросить». Иначе логичен вопрос: остались лучших, а вы в их число не вошли?

В компании реструктуризация. Должность, которую вы занимали (или весь ваш отдел, -еще лучше) уходит в небытие. Для вас предлагают какую-то работу, но она никак не вяжется с вашими профессиональными планами и вы уходите. Вполне цивилизованно. Без скандалов взаимных претензий.

«Художественный домысел»

Причины увольнений — не тот случай, когда нужно “рубить правду- матку”.

Есть такое понятие: “художественный домысел”. Несколько из другой оперы, но и в нашем случае: почему бы и нет?

Вы не врете, а интерпретируете ситуацию так, как видите ее вы.

Кстати, рекрутеры также прекрасно понимают, что часто вы будете привирать:). Поэтому не забываете том, что вашим “бывшим” могут позвонить.

Однако звонить будут не часто. Почему? Ответ не для этой статьи. Просто поверьте на слово.

Короче говоря, легкий “художественный домысел” предпочтительнее, чем правда из числа причин, которые мы обозначили, как “сомнительные”.

При составлении резюме причины увольнений пишем только тогда, когда в шаблоне есть такая графа, обязательная для заполнения.
Формулировки причин увольнений пишем аналогично записям трудовой книжке. Комментарии в сопроводительном письме и на собеседовании.
Выбираем для очных и телефонных встреч «уважительные» причины. Определяемся, что конкретно будем говорить.

На сегодня позвольте откланяться. Появились вопросы — напишите в раздел «контакты» или в комментариях.

Причины увольнения по собственному желанию — это обстоятельства, побуждающие работника закончить трудовую деятельность у определенного работодателя. В каких случаях подобные основания имеют юридическое значение, рассмотрим в статье.

Необходимо ли работнику указывать причину увольнения в заявлении?

В соответствии с ч. 1 ст. 80 ТК РФ прекратить трудовую деятельность по своей воле сотрудник правомочен в любой момент, поставив об этом в известность работодателя как минимум за 2 календарные недели. Происходит это путем подачи работодателю письменного заявления.

Согласно разъяснениям Роструда, приведенным в письме «Об увольнении работника…» от 23.07.2012 № ПГ/5521-6-1, работник может не упоминать в заявлении о причинах, по которым он решил уволиться.

Обязанность объяснять мотивы существовала в старых нормах законодательства о труде в отношении расторжения трудового контракта, заключенного на определенный срок, по инициативе работника (ст. 32 КЗоТ РСФСР (РФ)). Новый Трудовой кодекс от 30.12.2001 № 197-ФЗ отменил эти положения и предоставил работающим по срочному трудовому договору лицам увольняться на общих основаниях, в том числе и по личному желанию (п. 3 ч. 1 ст. 77 ТК РФ).

Тем не менее в отдельных случаях закон предписывает указывать в заявлении причину увольнения по собственному желанию:

при стремлении сотрудника быть уволенным в конкретный день и без положенной отработки (ч. 3 ст. 80 ТК);
при необходимости внести в трудовую книжку сотрудника запись об увольнении, содержащую конкретные причины, которые, в свою очередь, влияют на получение работником определенного рода льгот или привилегий (п. 5.6 Инструкции по заполнению трудовых книжек, утв. постановлением Минтруда России от 10.10.2003 № 69).

Какие причины являются уважительными для увольнения по собственному желанию?

Ч. 3 ст. 80 ТК РФ определяет ряд веских причин, при наличии которых работодатель должен оформить увольнение сотрудника в день, указанный в заявлении. При этом он не правомочен требовать от подчиненного отработать установленный срок.

Так, уважительными причинами увольнения с работы по собственному желанию , дающими право на прекращение трудовой деятельности без отработки, считаются следующие:

Работник не имеет возможности дальше продолжать трудиться в организации в связи с зачислением на учебу, уходом на пенсию и по другим подобным обстоятельствам, приведенным в ч. 3 ст. 80 ТК.
Работодатель нарушает нормы законодательства, не соблюдает положения трудового или коллективного договора, игнорирует предписания нормативно-правовых и иных локальных актов, касающихся труда. Факт таких нарушений должен быть установлен органами, правомочными осуществлять контроль и надзор за соблюдением законов о труде: например, трудовой инспекцией или судом (подп. «б» п. 22 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17.03.2004 № 2).

Стоит отметить, что возможные причины увольнения без отработки не ограничиваются перечисленными выше обстоятельствами. Сотрудник может договориться об этом с работодателем. Однако если тот не примет во внимание доводы работника, выждать 14 дней с момента подачи заявления до фактического прекращения работы всё же придется.

Форма распоряжения и основания для прекращения трудового договора в приказе

Распоряжение руководителя организации о завершении трудовых правоотношений с сотрудником — это локальный документ организации, оформленный в виде приказа, с подписанием которого работник считается освобожденным от занимаемой должности, а трудовые отношения между ним и работодателем прекращаются.

Форма приказа

До 01.01.2013 при увольнении сотрудника по своему желанию уполномоченное лицо в организации (кадровый работник или бухгалтер) оформляло приказ путем заполнения строк унифицированной формы № Т-8. Данный бланк был разработан Госкомстатом РФ и утвержден постановлением «Об утверждении унифицированных форм…» от 05.01.04 № 1 в качестве стандартного и обязательного документа для применения организациями на всей территории РФ.

С 01.01.2013 законом «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ обязанность применять унифицированную форму № Т-8 была упразднена. В связи с этим организации обрели право самостоятельно утверждать формы приказов на увольнение сотрудников.

Правила оформления графы «Основания увольнения» в приказе

Основание увольнения — это обязательный пункт вышеназванного приказа. Если организация продолжает использовать в качестве первичного кадрового документа унифицированный бланк № Т-8, то в графе об основаниях увольнения должен быть указан текст в строгом соответствии с формулировкой соответствующей статьи ТК РФ, со ссылкой на нее (раздел «Указания по применению…» постановления Госкомстата № 1).

Если организация утвердила собственную учетную форму приказа, входящую в состав первичной документации, то составлять его следует согласно указаниям п. 2 ст. 9 закона № 402-ФЗ, включив следующие реквизиты:

наименование приказа и дату его оформления;
название и основные реквизиты организации;
содержание и суть факта деятельности организации (в данном случае — увольнение сотрудника);
наименование должностей и подписи указанных в документе лиц.

В тексте приказа относительно оснований расторжения также нужно дать ссылку на норму закона.

Образец приказа о расторжении срочного трудового договора

Далее рассмотрим образец оформления приказа на увольнение сотрудника по его личному желанию на примере расторжения трудового контракта, заключенного на конкретный срок.причину увольнения по собственному желанию . Она имеет значение только тогда, когда работнику необходимо оформить уход как можно быстрее, без отработки. В случаях, предусмотренных законом, работодатель не вправе противиться намерению сотрудника. При отсутствии веских оснований, если договориться об увольнении раньше срока не удается, работник обязан доработать до предусмотренной даты.